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七步解决当前医院网络营销难题 [复制链接]

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一、医院网络营销的目的:

1、知名度:

让医院及其医疗产品和服务。

2、信任度(美誉度):

医院医院及其医疗产品和服务,进而产生持续医疗消费行为。

二、医院网络营销?

1、真实性

真实性不是指你宣传的东西都是事实,而是指你所说的、做的与病患真实感受的是一致的;重要的不是你说的对不对,而是患者觉得你对不对。

2、一致性所有的对外宣传口径都要一致,千万不要有自相矛盾的地方。即使是错了,也一定要错的一致。医疗产品和服务是非常专业的,普通患者区分对错好坏的能力有限。但是,如果有宣传口径上自相矛盾的地方,患者很容易判断。

3、医院本身的优势和特色

好的营销一定医院自身的优势和特色,并不断强化这种优势和特色。

4、不留营销痕迹

好的营销应该是:好与不好由别人评论,而你自己仅仅告知你有这些好的东西,患者会认可你并主动找到你的。

5、营销无处不在,又无处可见

好的营销都是潜移默化的,通过各种方法和手段不断地影响患者的医疗理念,而这种医疗理念又能够体现出本院优势和特色,患者认可了这种医疗理念,医院。

三、医院网络营销新的形势

1、竞争的加剧

2、成本的飙升

3、利润的下降

4、互联网大环境的变化

5、人才的缺乏

6、产品和方法的同质化

四、医院网络营销新的对策

1、营销理念和思路的转变

思路决定出路。医院网络营销的根本。

(1)整合营销

◆网络营销不等于网络部营销;

◆医院整体营销的一部分和延伸,医院整体经营理念和营销思路相冲突;

◆网络营销不仅仅是网络部的工作,医院上下各个部门的支持和配合;

◆医院在制定整体营销规划和思路的时候一定要把网络营销纳入进来,并考虑到网络营销的特点。

(2)品牌营销

◆产品营销向品牌营销的转变;

◆品牌优势包括产品优势,但不仅仅是产品优势;

◆小医院,小门诊也能树立品牌;

◆所谓优势,既是差异化;

◆医院品牌优势通过哪些方面体现:

技术先进、医师权威、收费合理、医疗安全、医疗品质、规范专业等。

◆医院的品牌优势才是最大的优势;

◆医院所有的网络营销思路和医院的品牌战略展开,医院品牌优势,医院品牌的事情都要谨慎处理。

2、人才升级

人才选拔:人品、天赋、基本功、学习能力

人才培训:基础培训、系统培训、现场培训(现场管理)、教练式培训、启发式培训

人才架构:每一件工作都由相应的最优秀的人去做

人才考核:结果考核、过程考核

人才管理:人性化管理(制度化管理)

3、创新

产品创新:根本

主要围绕着医疗产品或医疗理念

方法创新:营销手段或者渠道

比如博客营销、事件营销等

比如专题制作流程等

4、提高工作效率

标准化:规范化管理

流程化:分解工作步骤,追踪工作轨迹

外部标杆学习:跨出行业,到项目的最高端去学习

比如跟新浪学专题制作、跟保健品网站学SEO和外部推广、医院网站学页面设计、跟培训行业学习包装宣传医师专家等。

内部榜样学习:

技术的力量:百度竞价调价程序、流量交换系统、医院网站程序、各种外部推广和工作管理辅助软件

过程控制:标准化、流程化、现场管理、轨迹追踪

提高执行力:明确责任和分工,科学规范制度

持续改进:各种规范的完善

5、差异化竞争

◆营销思路差异化

◆产品差异化

◆人才差异化

◆工作方法差异化

6、成本和费用的控制

◆更精准的竞价关键词投放

◆评估各种广告效果

7、提高预约和到诊率

◆提高优质流量

◆提高网站内容质量

◆提高咨询质量

◆预约跟踪

……

五、医院网络营销中的注意事项

1、营销*策的一致性:

营销方向、活动、广告、促销等统一和延续性。

2、产品的一致性:

医疗产品:科室建设、医疗产品和服务项目、价格体系、优惠项目、专家、技术等。

3、营销与产品的一致性:

患者得到的实际医疗服务及其感觉,与医院营销和宣传的一致性。

六、常见的网络营销错误观念

1、网络营销就是做网站;

2、医院
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个人
  个人新浪微博名——牛金鹏


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长按

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